各位代表，同志们：

这次大会的主要任务是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九届四中全会和省、市、区委全会精神，全面总结2019年工作，研究部署2020年重点任务，强化责任落实、凝聚攻坚合力，团结全镇各级党组织和广大干部群众，能谋善干强推进，能征善战敢担当，续力书写“烟雨湖南、康养小镇”新篇章！

下面，我代表中共衢州市衢江区湖南镇第九届委员会向大会作工作报告，请各位代表予以审议，并请列席会议的同志提出意见和建议。

一、砥砺前行、实干争先，干事之年成绩令人振奋

过去的一年，是湖南镇践行初心、攻坚克难、砥砺前行的一年，也是喜事连连、收获颇丰、信心满满的一年。一年来，镇党委坚决贯彻落实市、区党委政府决策部署，做到态度鲜明，执行有力。坚持党建统领全局，牢固树立新发展理念，加快转方式、强功能、优环境、补短板、促协同、惠民生，各方面工作都迈出了积极步伐，发展局面不断打开。全年实现地方财政总收入415.08万元，农民人均可支配收入19979元，分别同比增长5.6%、9.7%。

这一年，我们聚焦聚力党的建设，基层基础更加夯实。始终坚持党建引领第一责任不动摇，突出抓好基层基础，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。从严治党真抓真管。严格落实党委书记“五个必须”、支部书记“五个带头”党建统领基层治理主体责任，做实“抓人促事”主体任务，特别是以伟华书记为班长的领导班子拼搏实干、破浪前行，瞄准党的路线不偏向、咬定重点目标不放松，弘扬红色主旋律，传递党的正能量，推进党建每月督查机制，持续开展扫黑除恶、廉政警示教育，以案为鉴、以案代训、以案促改，清退“三类”干部4名、整转后进党组织5个、约谈通报工作不力干部11名、党内警告处分3人、开除违法违纪党员1名。主题教育见人见心。充分结合意识形态工作抓好理论学习，组织开展“初心诵读”、“重走红军路、瞻仰红军墙”等活动，主题教育有声势、有特色、有实效！用脚步丈量民情的干部更多了，破解问题的办法更实了，“夜路黑”“喝水难”等民生难题得到有效解决，照亮了民心，浸润了民意。基层基础落实落细。以“三个三”基层党建工程为抓手，对标找差、补齐短板，练好“内功”、夯实“根基”。强化阵地建设，新时代文明实践所全面建成，成为我镇党史民情的重要窗口、优势产业的展示平台、培训教育的微型课堂；社会组织党群服务中心建成使用，银耀志愿者、巾帼志愿者等社会组织有了自己的家园。华家党群服务中心启动建设，红色阵地不断优化；乡村振兴讲堂在全区率先实现行政村全覆盖，“三味”讲堂开办有声有色、有滋有味，湖南村中心讲堂获评市级精品讲堂。湖南镇农民运动会、“我们的村晚”新春文艺汇演成功举办，补齐“精神短板”，丰富“精神食粮”。

这一年，我们聚焦聚力产业振兴，全面小康更富质感。始终坚持富民增收第一目标不动摇，壮大特色产业，拓宽致富路径。产业链条持续拉长。以产业化、项目化理念加快蛟垄小黄姜转型提升，推进G20生姜标准化基地建设，完成生姜衍生产品包装设计，搭建电商平台，举办电商、村播等技能培训，依托“本来生活”“中科同创”等网络平台，销售鲜姜及姜糖、姜粉20多万斤。衢江区首届姜文化节成功举办，小黄姜知名度和美誉度不断提升。增收路径持续拓宽。全方位推动富民壮村项目实施，新建金家山高山蔬菜基地200亩和山尖岙高山蔬菜基地170亩，带动92户农户户均增收3500元。创新“公司＋集体+网格＋农户”的农产品供销模式，组建村干部、网格员、低收入农户“三合一”收购队伍和宣传推介队伍，通过线下农产品进食堂、进社区、进广场，线上借力农产品电商创新发展示范区等平台，打响绿色放心农产品特色品牌。自去年6月15日开展农产品收购以来，实现收购额45万元，涉及农户873户，户均增收756元。湖南镇荣获全市消除集体经济薄弱村和农民增收先锋战队称号。借势发展持续提振。借力“山海协作”工程，主动对接鄞州宁波南部商务区，搭建农产品助销平台，助力低收入农户农产品销售；同时，确定蛟垄村43户低收入农户为企业一对一帮扶对象，共享平台销售利润，实现低收入农户户均增收5000元。

一年来，我们聚焦聚力统筹发展，镇村面貌更显魅力。始终坚持宜居乡村第一要务不动摇，持续抓好环境提升，打好“一户多宅”“改村提升”系列组合拳。集镇环境越整越美。持续发力小城镇整治成果巩固，充分发挥模块作用，组建集镇管理专班，定期会商、常态巡查，重点整治车乱停、道乱占等不文明行为，获得全市文明城市创建考核红榜表彰。全面开展集镇“污水零直排”建设，有效解决污水横流、雨污混流等问题。2019年，先后承办市、区两级“污水零直排区”建设推进现场会，获得一致好评。乡村面貌越治越靓。将“绿色发展、和谐统一”理念贯穿始终，完成里坞、蛟垄两个精品村建设，着力打造“一村一特色”“一步一景观”，美丽乡村从“盆景”到“风景”渐成“全景”。山尖岙村大丘田自然村被住建部评为“国家级传统村落”、埂头村被评为省级美丽宜居示范村、蛟垄村被评为浙江省美丽乡村特色精品村、华家村被评为浙江省高标准农村生活垃圾分类示范村、湖南村获评浙江省3A级景区村庄和衢州市美丽乡村特色精品村、山尖岙村被省农业农村厅评为“省级历史文化（传统）村落保护利用一般村”，金字招牌擦亮打响，乡村面貌日新月异，绿色发展未来可期。土地文章越做越实。牢牢牵住农房整治牛鼻子，举全镇之力推进农房整治工作，共拆除房屋667宗，拆除面积2.4万平方米。做足“拆改用”文章，蛟垄村上侣改村提升腾出建设用地8.8亩，湘思、华家等村充分利用房前屋后闲置土地启动“一米菜园”建设，湖南村被列为市级拆后利用和“一米菜园”创建双示范村，蛟垄村被列为市级“一米菜园”创建示范村。同时，我们以第三次国土资源调查为契机，全力推进建设用地复垦工作，短短一个多月新增耕地412.85亩，复垦面积位居全区第一。

一年来，我们聚焦聚力群众期盼，民生事业更暖人心。始终坚持社会治理第一保障不动摇，强基础、优环境、保民生。网格服务全面加强。坚持“人在格中走、事在格中办”，建立网格“跑小二”代办制度，帮助群众代办事项994件。创新“网格夜话”，开展网格党小组参与村级重大事务“五议”活动，通过集中议事、服务上门，实现矛盾隐患早发现、早调解、早排除，推动解决各类问题83件。平安稳定持续深化。严格落实安全生产责任制，开展食品药品等领域安全大检查15批次，全年食药安全零事故，全力推动派出所交警队合署办公，填补了乌溪江区域道路监管的空白，开展道路交通领域大检查，解除道路安全隐患18处，实现道路安全有人管、管得了；加强消防安全队伍建设，定期开展消防演练，全年出动消防灭火27次，森林防火、消防安全形势总体良好，村民安全意识不断提高；全面打响扫黑除恶专项斗争攻坚战役，广泛宣传、有力推动，深入打击，库区百姓安全感明显增强；纵深推进矛盾纠纷化解，坚持领导包案，干部包干，按照“治旧控新”要求，做到问题排查精确、矛盾研判精准、案件处置精干，全年共化解初信初访331件、化解常年积案6件，办结信访件337件。蛟垄村成功入选全省社区治理工作突出集体。民生保障稳步提升。落细落实惠民惠农政策，确保危房改造、粮食直补等补贴资金及时、足额到户；加大社会救助力度，保障低收入群体及残疾人生活水平，切实解决困难群众实际问题；有序推进城乡居民基本养老保险和基本医疗保险参保率，全镇城乡居民医疗保险实现应保尽保。全年完成农房确权2608户、困难家庭危旧房改造26户、安装路灯1129盏，改善提升4个村3400人的饮水难题。

一年来，我们聚焦聚力改革担当，队伍建设更具力量。始终坚持改革创新第一动力不动摇，以更高标准、更大力度建强队伍、激励担当。在改革中“给位子”。以乡镇机构模块化改革为载体，形成“一核两翼三保障”湖南模块化运行体系，设置大党建、大经济、大治理、大协调四大模块，完成中层干部竞聘上岗，明确岗位职责。从严管理村干部和党员队伍，出台项目管理办法和村级“三资”管理规定，扎紧用制度管人做事的笼子。开展村级组织换届“回头看”，评定“红黄灰”三色干部，建立“村级后备干部库”，全年培养入党积极分子10名，5年以上未发展党员的“空白村”得到了全面消除。在帮带中“结对子”。推行“两级帮带”干部素质提升工程，班子之间，由老班子与新进班子AB结对，在信访维稳、农房管控等工作中取长补短、协作补台；干部之间，启动“青蓝工程”，由业务骨干与年轻干部开展师徒结对，通过传帮带有效提升履职能力。在实干中“压担子”。今年以来，面对疫情防控和复工复产双重压力下，充分发挥“三联”作用，配强力量、搭好平台、强化服务、严加督查。全镇28个网格53名网格员人人争当排查精兵、宣传强将、防控专家，密排查、勤宣传，全力以赴，真诚服务，确保“格不漏户、户不漏人”，在全区率先完成健康码申领100%，实现疫情防控和经济社会发展“两手抓、两手硬、两战赢、两领先”。

2019年，我们在加快发展的征途上克服了一个又一个的困难，取得了令人欣喜的成绩。特别可喜可贺的是，通过大家的努力，湖南镇在全区综合考评中荣获第四名的好成绩，与一等奖的仅差2.05分！我们可以自豪地说：我们没有浪费时间、辜负光阴，我们都在努力奔跑、奋力拼搏，我们在奋斗，我们在追梦！在座的每一位代表、党员和干部，我们每一个湖南人，都是建设者、开创者、奋斗者，没有大家的顽强拼搏，就没有湖南的今天，更没有湖南的未来。短短的一个半月，大家确实让我感到眼前一亮、心头一热、为之一振！在此，我提议，让我们一起，为实干者加油，为奋斗者喝彩！

在肯定成绩的同时，我们更应清醒地认识到，我们正处于发展的最佳期、崛起的关键期、赶超的窗口期，“三期叠加”，抓住了，就是机遇，就会发展，就能跨越；抓不住，就是危机，就会落后，就被赶超。新的一年，站在新的起点，对湖南镇当前面临的形势和问题，我们必须有一个清醒的认识和深入的思考。在这里，针对精神状态和实际工作，我发出“三个问”，希望大家主动对号入座、主动深入思考、主动给出答案：

一是比一比差距，我们有没有更大的格局？

生态是湖南镇的优势，同样生态也是发展“短板”，为了一江清水出库区，我们对产业发展有更高的要求，拒绝了很多的项目，近年来全镇经济虽然有一定增长，但这种低基数基础上的高增长，不足以有效缩小我们与平原郊区乡镇的总量差距，我们仍然属于发展不充分的乡镇之一。

纵向自身对比，湖南镇历史辉煌，一直属于乌溪江区块的核心，我们有清代同治年间建造的廊桥，我们有元代的民窑古迹，我们还有建造时长21年的湖南镇大坝，我们有过工业产值、税收贡献全区双第一的历史……这些都能够反映我们湖南镇在历史中的辉煌变革。但现在，我们受生态制约、交通不便等因素影响，古韵不浓、产业链条不长等发展短板明显，文昌阁的书香文化，仍然静养深闺；里村的云雾茶，还未十里飘香；大量的工业用地沉睡于大山丛林或开发为农田。“好苗子”为什么没有长成参天大树？是不是有“重基础、轻发展”的观念，是不是有“小富即安、安于现状”的思想，这里有政策调整的因素，更有思想束缚的原因，才导致昔日的主动发展演变成了今日的故步自封，辉煌不再。

横向乡镇对比，凭借过往打下的基础，近几年我们多次综合考核位列市区前列，但如果我们再不主动出击、无动于衷，就会在区域竞争的重围中被牢牢困住，腾挪的空间将会越来越小，发展的后劲将会越来越弱，就会成为“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”诗句中的那艘沉舟、那棵病树，被时代的洪流所淹没，库区龙头乡镇的地位将会被时代抛弃、被自己无奈放弃！形势逼人、形势催人，我们还有资本洋洋自得、小富即安、初成则满吗？我们还有时间松一松、歇一歇、缓一缓吗？衢江的时空格局已经打开了，抽水蓄能项目让黄坛口乡如虎添翼，举村至汉都公路也必将激活举村乡发展动力，我们的思维格局不能被草鞋岭和湖南大坝围困，不做井底之蛙，要做出海蛟龙！所以如果思维格局还停留在过去的老一套，不观大势、不明态势、不顺趋势，就会找不到出路，即使找到出路也会错失良机。

二是找一找短板，我们有没有更高的目标？

在座各位同志，你们有没有认真问过自己，湖南的痛点在哪里？短板在哪里？你们肯定会说，产业发展水平不高、农产品品牌不响、带动性强的项目不多，还有一部分老百姓的生活条件差，脱贫攻坚任务艰巨。的确是这些，但这些问题是表象，我们要由表及里，抽丝剥茧，站在更高的战略高度去思考、去谋划、去统筹。在我看来，湖南缺的是一个健全的发展战略体系，具体的讲，缺的是目标、缺的是定位、缺的是人才、缺的是创新、缺的是项目、缺的是保障。什么是战略，战略就是聚焦、战略就是与众不同、战略就是特色、战略就是脱颖而出，战略的前面是规划，战略的后面是政策、是项目、是资金。发展缺乏战略将碌碌无为、将一事无成，打造“烟雨湖南、康养小镇”，将是我们当前和今后一个时期的战略目标，我们将咬定目标不放松、一张蓝图绘到底、一任接着一任干，前期推进的重点项目，要一如既往、一以贯之、一抓到底。同时，要进一步抢抓机遇、放大优势，强重点出新成效、破难点创新业绩、创亮点有新突破，推动湖南经济社会发展全面提速提档、提质增效。

三是想一想路径，我们有没有更强的本领？

湖南镇的难点在哪里？出路又在哪里？我认为，难就难在四条红线【生态红线、水源红线、生态公益林红线、自然保护地管护红线】，犹如四座大山，束缚着湖南前进的步伐，我们只能在夹缝中求生存。如何突破束缚，实现弯道超车、追赶跨越？关键在主席台、关键在前三排、关键在会议室里的每个人。经过一个半月接触，我对湖南镇的干部有了一个明显的感受，就是从上级下达的各项工作任务来看，我们镇村干部的政治素质过硬，工作态度端正，但是总体来说还是精气神不足，缺乏勇挑重担、克难攻坚的担当，缺乏与时俱进的眼力和咬定青山不放松的定力，缺乏比学赶超的闯劲和拼劲，特别是疲于应付上级交办任务，没有主动去谋深谋细谋实，没有立足实际谋、没有深思熟虑谋、更没有提高站位拔高两级谋。在具体工作中，会不会思考、是不是专注很重要。我们不可避免地会出现“本领恐慌”的困惑，出现了是好事，“恐慌”就是认识到不足，就会去学习。怕的是“不恐慌”，或是知道不足仍不去学。我们要不断走出自己的舒适区，不断进行个人的“系统升级”，不断增强素质、提高本领、提升能力。

二、锚定方位、真抓实干，跨越之路务必敢作善为

2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年， 是实现“第一个百年”奋斗目标的冲刺之年，也是“十四五”规划的谋篇布局之年。今年，是决胜之年、收官之年、大考之年，时间紧、任务重、要求高。今年我们的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，认真落实省、市、区委决策部署，聚焦“三年”活动，全力打好“八大会战”，搭平台、优环境、严督考，补齐短板、强化治理、惠及民生，聚力大赶超，实现新跨越，推动市委“1433”、区委“1136”发展战略体系在湖南重重落地，确保与全省同步高水平全面建成小康社会，接续奋力书写“烟雨湖南、康养小镇”新篇章！

（一）牢牢把握绿色转型这一总体要求，守好“大水缸”，打造“绿饭碗”。生态是湖南最好的财富，绿色是湖南最大的本底。要充分挖掘生态资源，紧抱绿水青山，做足绿色生态文章，拓展生态休闲产业，积极建设生态湖南。一是以九龙湖沿江景观带为主轴，打造“浙西第一湖、康养目的地”。以成功创建浙江省3A级景区镇为契机，蓄势积力、乘势而上，适时启动全域旅游规划编制，按照“成熟一条建一条、建一条像一条”的理念，有序推进精品旅游线路建设，努力构建衢南旅游精品圈，重点谋划集镇码头至乌溪江电站环水游步道、骑行道项目，做实水上康养小镇前期。二是以精品村为支撑，构筑休闲旅游示范带。以廿项线环境综合整治为契机，着力推进蛟垄村入口、白坞口溪口段、湖南社后边精品村建设，深度挖掘蛟垄、湖南里坞美丽乡村村情文化，导入休闲旅游业态，激活内生动力，力争将蛟垄村打造成浙江省3A级景区村。培育埂头、山尖岙、朝书特色种植产业专业村，打造“一村一品、一村一特色”。三是以沿线“三溪”为点缀，打造绿色生态涵养地。以打造破石溪、华家溪、白坞口溪生态水系为重点，突出水文化、做足水文章，建设“天然氧吧”。同时，依托溪口、东仓口两岸景观风光及周家坞畲族少数民族示范带，谋划打造“一河两带”沿河观光带，推动绿色文化产业发展。

（二）牢牢把握脱贫攻坚这一根本目标，打赢“决胜战”，提升幸福感。决胜全面小康、决战脱贫攻坚，是党中央部署的重大政治任务，就是老百姓讲的“拼了老命也要按时完成的任务”,没有理由，不谈条件，必须如期完成。当前，我们要将中央、省、市关于扶贫领域政策有效落地，确保不走样、实打实。同时，立足山区库区资源禀赋，紧盯扶贫目标不动摇，落实乌溪江库区农民增收扶持政策不放松，培植具有鲜明特色的优势产业，实施“四金富民”工程，打好产业扶贫、异地搬迁、制度体系、政策扶持等组合拳，做到全面小康“一户不漏、一个不少”。一是土里刨金，推广“村集体入股、低收入农户抱团”的高山蔬菜基地营运模式，将扶贫资金作为“股金”，低收入农户“入股”，村集体实施，家庭农场主或新型家庭主体承包，带动村集体与低收入农户共同增收。制定中药材产业扶贫行动计划，大力推广三叶青、白芨、黄精等中药材良种繁育、林下种植技术，支持大型药企、专业合作社和种植大户通过土地流转、订单销售、股份合作、务工就业等形式与低收入农户建立利益联结机制，强化产业带贫作用。二是服务生金，持续构建镇级统筹、村级主战、网格参与的“三级联动”产销平台，坚持以网格为单位，鼓励更多农户参与，打通更多销售渠道，确保群众种得好、卖得出、富得起。以小黄姜深加工基地建设为重点，推动农业产前产中产后服务和农产品初加工、精深加工及综合利用，拉长特色农产品产业链，提升附加值，实现“价高卖鲜品、价低卖成品”，减轻种植户风险。三是“山海”揽金，深化山海协作，向海借力，借助村企结对东风,打造山海协作升级版,推广“飞地经济”、村企结对等举措，巩固“消薄”成果，不断提高全面小康成色。借船出海，结合鄞州消费扶贫专项扶持，依托鄞州—衢江上市企业协作联盟平台，动员联盟企业和蛟垄村经济合作社结对，持续向鄞州特色放心农产品展销专柜输入湖南农产品，力争实现村集体经营性收入提高15—20万元/年，让协作成果惠及全镇人民，实现山海共赢。四是风景变金，深化全域旅游和景区村创建，引进有实力的企业，吸引有情怀的乡贤能人参与乡村旅游开发，发展以“吃农家饭、住农家院、干农家活、体验农家生活”的精品项目，让群众搭载“旅游+扶贫”致富快车。

（三）牢牢把握项目引领这一有效抓手，建设“大花园”，增加获得感。针对当前项目建设领域定位不高、谋划不深、制度不全、监管不力等突出问题，我们将加大改革力度，深入推进制度化、规范化、体系化建设，向改革要活力，向管理要效益，向改革要湖南各项工作的生命力。一是着力推进规划引领。抓住市区国土空间规划编制调整契机，立足湖南实际，启动湖南镇国土空间规划编制。在进度上力争与市区同步，在质量上力争与市区融合，为湖南未来发展谋好篇、布好局。同时，努力推进专项规划编制。在条上开展水、电、路等专项规划，在块上完成集镇重要节点等详细规划编制，做到“条块结合、互融互通”。同时，完成村庄规划编制调整，从严落实规划管控，努力实现群众有地批房、有地建房。二是着力加快乡村建设。推动集镇有机式更新，进一步加快完善公共配套设施，有效增强集镇综合承载能力和服务能力。以“推一批像一批、建一个像一个，建就建成、建就建好”的理念推进项目建设。通过优化方案设计，从严施工管理，不断优化品质塑造。以实施乡村振兴为抓手，扎实推进全域土地综合整治、农房确权颁证、农房拆后空间利用和危旧房改造等工作。开展“一米菜园”标准化创建，推动“改村提升”“一村六美”提速提质，打造“亮化美化绿化、可看可听可学”的美丽乡村景观带。三是着力提升集镇管理。把握全国文明城市、全国卫生乡镇和市级美丽城镇创建契机，加强城镇管理队伍建设，实现集镇管理规范运行、高效智能；落实公共设施常态管护，进一步完善集镇功能、提升集镇品质、擦亮集镇名片；加强集镇业态布局管理，建立负面清单制、产业准入制和分类分区块管理制；加强集镇智能安防系统建设，形成“高空看、地面查、专业力量助”的管理格局。

（四）牢牢把握治理有效这一重点任务，融合“智”元素，增强安全感。着力加强镇村两级服务能力建设，构建基层智慧治理体系，提升基层公共服务、矛盾化解、应急管理等治理水平。在智慧治理上再探索。坚持“互联网＋治理”，集合智慧党建、综合治理和应急联动三大功能，建设社会治理指挥联动中心，全面护航平安湖南。加快推进“雪亮村居”、移动基站建设，切实增加群众安全感、幸福感。在信访维稳上再突破。围绕“分类分等、精准施策，量化细化、闭环管理”工作主基调，主动直面问题，直面矛盾，以化解积案、处理重信重访为突破口，专题梳理、专项研判、专班化解，反映诉求事实合理的，我们及时纠偏扶正；与政策不符的，我们耐心细致做好工作，努力化解；无理取闹、不收手不收敛的，我们将从严从快从重打击。当前湖南发展态势良好，面临着前所未有的发展机遇，而一小部分人就是要挑战我们党委政府的底线，无理上访、非法闹访，对于这些影响湖南环境、阻碍湖南发展的歪风邪气，公安、综治、司法要联动，组纪宣统要联合，旗帜鲜明的坚决打击、坚决抵制、坚决扭转、坚决说不，实施精准打击、重拳打击、有效打击，各位代表必须要敢发声、能发声、会发声、发正能量的声音，切实把歪风邪气打下去、把新风正气树起来、好的态势传递开来，让歪风销声灭迹，让邪气无处藏身，只有这样，湖南才有明天、才有未来、才有希望。在“全科网格”上再深化。强化全科理念，对网格设置、人员配置、工作职责、考核奖惩上再优化。以村级组织换届为契机，根据实际对现有网格进行重新划分，通过正向激励、反向倒逼配齐配强网格队伍，对网格职责再明确，杜绝出现管理“两张皮”；要加强网格员培训和管理，提高网格实战运行能力，发挥网格基层最小单位的优势作用，努力做到“微事不出格、小事不出村、大事不出团”。在疫情防控与复工复产上再落实。要坚持“外防输入、内防反弹”，继续发挥“三联工程”作用，守牢返乡摸排、入境管控、沟通协调、人员管控“四大关口”，坚决堵住风险口，守住不发生疫情传播的底线；做好镇域内复工复产的指导、服务、监管等工作，助推基层治理精密化、精细化、智能化和集成化。

（五）牢牢把握党建统领这一主基调，凝聚新合力，共谋新发展。牢牢把握“党建引领”这根主线，以党建工作为绣花针，串联起各方力量，穿引起基层组织万根线，推动镇域治理新突破。一是强化主责主业意识。充分发挥党委总揽全局、协调各方的作用，把党组织建得更有力更强大，全面提振全体党员干部干事创业精气神。镇党委要坚持以上率下，全面加强班子自身建设，强化意识形态责任，严格执行“三重一大”等党内民主集中制，提高决策科学化、民主化和法治化水平。党支部要旗帜鲜明地讲政治，落实发挥支部教育主阵地作用，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。在座的党代表，你们是党员队伍的先进分子，一定要强化责任意识、刚性意识、示范意识，按照“内聚力量、外树形象”的要求，在各环节各领域都要统筹抓实，凡事想在前、谋在前、干在前，处处为湖南着想、时时为湖南建言，与湖南同呼吸共命运，唱响湖南主旋律、发出湖南好声音、传递湖南正能量、展示湖南新形象。党员队伍，是基层治理现代化建设的主力军，要梳理党员年龄、职业、性别、学历上的不足，通过发展一批、培训一批、激励一批、淘汰一批，进一步优化队伍结构，净化党员队伍纯洁性，加强基层党员教育，永葆党的先进性。二是激发干部队伍活力。人在一起是聚会、心在一起是团队，聚是一团火、散是满天星。首先，我们要提升凝聚力，打造一支温暖的团队，做到想干事。镇级层面，从“三个最差”做起，着力改善干部宿舍、机关食堂和办公场所设施环境；村级层面：适时召开村干部学习培训会、家属座谈会，关心关爱基层干部，让干部更暖心、更贴心、更省心。其次，我们要提升执行力，打造一支奔跑的团队，做到能干事。开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，抓住没落实的事+盯住不落实的人=落实！我们将进一步完善交办督办制度，实行每月一督查、双月一督考，全面统筹，全程跟踪，全力以赴，确保湖南各项工作在全区争先进位！最后，我们要提升战斗力，打造一支激情的团队，做到会干事。做实组团联村、两委联格、党员联户，以制度管理团队，用实绩检验实效，做到干部能上能下、党员能进能退，同心同德同向，尽心尽责尽力，说了就算、定了就干、干就干成。三是夯实基层组织基础。充分发挥党建“三个用来”作用，坚持“一切工作到支部”，牵紧抓实“领头雁”，落实“1+9支书论建”活动，营造比学赶超的工作氛围。充分发挥支书顾问团、银发议事团作用，严格实行党员分类定标、实事积分管理，引导广大党员把思想和行动聚焦到服务“三年活动、八大任务”上来，真正做到一线见党员、示范看党员。同时，以标准化、规范化、制度化和体系化为目标加强网格建设，推动基层党建工作全面过硬、全面提质、全面进步。积极谋划村书记、村委会主任和村经济合作组织负责人“一肩挑”人选，把政治素质作为选人用人第一标准，选出党委满意、群众称心的“领头雁”。对于村组织换届工作，镇党委旗帜鲜明、公私分明、纪律严明，让能者上、庸者下，德高者上、品劣者下，对为湖南发展作出贡献的，镇党委和百姓看在眼里、放在心里、记在脑里，定会关注关心、关怀关爱，希望大家相互补台、好戏连台，不要相互拆台、一起垮台。四是深化党风廉政建设。着重处理好“四大关系”【即局部与全局的关系，忠诚与能力的关系，当下和长远的关系，严管和厚爱的关系】，紧紧抓住两个责任的“牛鼻子”，打好作风建设“组合拳”；持之以恒严格执行中央八项规定，坚持抓早抓细，常抓不懈，紧盯“四风”问题新动向;高标准落实区委巡察组巡视湖南镇反馈问题的整改，主动开展问题“回头看”;狠抓基层党风廉政建设，规范村级项目管理制度，严管“微权力”，严惩“微腐败”，筑牢反腐倡廉基层防线，努力打造政治生态上的绿水青山。【在这里，我跟大家保证，要求你们做到的，我肯定会率先做到，如果有人打着我的名义来村里承揽工程项目、插手村级事务的，请大家第一时间联系我，我将严肃处理，严厉打击，坚决扼杀歪风邪气！】

各位代表，同志们，我为湖南添光彩，湖南因我更精彩。没有等出来的辉煌、只有干出来的精彩，面对机遇和挑战，干都是答案，想都是问题；不为不干找理由，多为干好想办法。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在区委、区政府的坚强领导下，携起奋进、共同努力、只争朝夕、不负韶华，在攻坚破难中砥砺前行，在全力拼搏中贡献力量，接续奋力书写“诗意湖南、康养小镇”新篇章。