近期，峡川镇依托“掌上指挥”工作平台，通过建立线上临时“小专班”的模式，采用“组团作战，线上协同、线下联动、专件办理”的形式，积极推进乡镇多跨疑难问题化解、基层治理四平台历史遗留事件处置、重点中心工作推进等工作，取得了较好的成效。

一是党建统领，“小专班”叫得应。为发挥党建统领各项工作的主导作用，镇党委政府以“小专班”的工作模式，利用“掌上指挥”可以实时留痕、实时研判、实时指挥的特性，由党委书记一键发起线上协同，将各模块精干力量纳入其中，集中力量解决党政重点中心工作推进过程中的各项痛点、难点、堵点问题，助力重点工作叫得应、动得了。

二是模块联动，急难事叫得灵。为强化各模块协同配合效果，各模块负责人将需要其他模块联动处置的“两难”问题、基层治理四平台疑难事件、点兵点将联动事件通过以“模块专班+协同人员”的形式发起“掌上指挥”，汇集多部门力量进行联动处置，在高效解决急事难事的同时也能同步提升模块联动的灵敏度。

三是善用活用，云指挥叫得响。为有效发挥云指挥作用，由镇综合信息指挥室承担培训工作，对浙政钉架构内的镇、村、格人员培训全覆盖，提高镇村干部、网格员对“掌上指挥+小专班”模式的认知度、掌握度和认可度。通过党委书记带头用、分管领导经常用、镇村干部习惯用，形成一种善用、会用、活用的工作氛围，打响“掌上指挥”的金名片。掌上指挥经过一段时间的运行，峡川镇的镇村干部、网格员也从完成了从刚开始通过浙政钉工作通知接收到掌上指挥工作指令的无所适从，转变为实时查看、立即落实、联动响应的质的跨越，真正意义了理解并实现了掌上指挥的精准研判、高效指挥、应急处置的设计初衷。