今年以来，按照市区“招商引资持续攻坚”、“工业强市十大专项行动”的总体要求，全区围绕商贸物流、通用高分子有机材料两大主导产业，紧贴智造新城工业主平台，突出制造业项目招引，克服疫情影响，积极开展招商工作。截至目前，全区重点在谈5亿元以上招商引资项目20个（工业项目8个），包括总投资5.6亿元的五一机械智能装备小微园项目、总投资10.5亿元的中信饮料项目、总投资20.5亿元仙鹤芳纶纸项目等。2022年围绕“工业强市”、“流动红旗争先创优”工作相关要求，全区梳理重点推进招商引资项目61个，围绕两大主导产业，进一步突出工业、税源、总部经济、文旅等项目的招商，力争全年招商引资到位资金、重大项目引进再创新高。

抓统筹，形成全区一体化发展格局。继续强化由区委书记、区长为组长的区招商引资工作领导小组作用，充分发挥区招商办统筹协调作用，做好招商工作业务指导、协调推进、绩效考核等工作，按照区委组织部要求，进一步加强和充实驻外招商队伍，重点围绕驻点开展招商项目信息获取、企业信息库建设等工作，产业招商组重点做好项目信息研判、决策、推进服务等工作，积极构建“招商办抓统筹推进+对接办抓信息获取+招商组抓项目落地”的招商工作体系架构。

抓机制，形成合力推项目的工作机制。建立月度项目推进例会机制。每月15日前，组织开展月度项目推进例会，针对推进中碰到的堵点卡点，必要时集中上会研究、齐力攻坚推进。重大招商项目区领导挂帅机制。落实“一个项目、一名区领导、一个责任单位、一套班子、一抓到底”的全周期推进服务机制，高标准高要求高质量统筹、协调、服务重大招商项目。招商项目信息流转机制。落实招商项目洽谈、研判、决策工作机制，高效流转、限时办结；推进项目目标化、目标节点化、节点责任化。完善招商引资项目落地服务推进机制，统筹做好新增用地项目赋码备案、统计入库等工作。探索推进社会招商机制，研究制定招商中介人奖励办法，充分调动、发挥异地商会乡贤队伍、本地企业家队伍、“招商大使”队伍，以及招商中介机构、投融资机构等社会力量参与招商的积极性，大力推进社会力量参与我区招商引资工作。

抓队伍，形成一支“两勤两专”招商铁军。开设招商基础“必修课”，计划举办3期招商专题培训，聚焦招商引资综合业务能力提升，针对驻外产业对接办、各部门乡镇分管领导、联络员，重点培训各产业落地程序及要求、相关规划等实操业务知识。进修驻外招商“实践课”，坚持干学结合、一线历练，进一步强化驻外招商干部队伍，提升干部实操水平。力争用1-2年时间通过系统培训、产业研究、一线历练，全面提升干部招商引资工作专业能力水平，锻造一支懂产业、善谈判、会协调的专业型经济干部队伍，为助力我区经济跨越式高质量发展提供坚实组织保障。

抓督考，形成“你追我赶”的招商氛围。围绕“目标更高、招商更准、落地更快、任务更细、考核更优、督查更实”的要求，紧扣“引”、“推”两条腿齐发力、争成效，研究制定导向更加鲜明、考评更加合理的“赛马”机制、任务分解及年度考核办法。坚持全过程考核，按季进行“亮晒比”，褒奖“快马”、鞭策“蜗牛”，始终保持全区招商引资工作你追我赶、奋勇争先的昂扬态势。（来源：今日衢江）