近期，峡川镇依托“掌上指挥”，通过建立线上临时“小专班”的模式，采用“组团作战，线上协同、线下联动、专件办理”的形式，积极推进基层治理四平台历史遗留事件处置、重点中心工作推进、警情协同处置等工作，取得了较好的成效。截至目前，镇综合信息指挥室共发起掌上指挥18起，其中处置警情类事件10起、矛盾纠纷类事件4起，防疫应急事项2起、中心工作推进1件、跨乡镇联动1件。

     一是党建统领，“小专班”叫得应。为发挥党建统领各项工作的主导作用，镇党委政府以“小专班”的工作模式，利用“掌上指挥”可以实时留痕、实时研判、实时指挥的特性，由党委书记一键发起线上协同，将各模块精干力量纳入其中，集中力量解决党政重点中心工作推进过程中的各项痛点、难点、堵点问题，助力重点工作叫得应、动得了。今年5月，通过发起“掌上指挥”协调组团成员和网格员全员参与到芝溪流域二期综合治理工作中去，班子成员通过线上解答、线下协调房屋征收和土地征收中的疑难事项，仅用时1个月就完成8栋房屋征收工作。

二是警情联动，急难事叫得灵。为强化警情协同配合效率，各模块负责人根据模块特性，将需要警情联动处置的事件梳理成“警情联动人事匹配清单”，通过“模块人员+组团成员+网格民警”的形式发起“掌上指挥”，汇集多部门力量进行联动处置，在高效解决急事难事的同时也能同步提升警情联动的灵敏度。今年6月1日，因连续强降雨峡川镇下叶村7名老人被困家中，综合信息指挥室根据人事匹配清单，一键发起掌上指挥，联动镇村干部、网格员和网格民警赶往现场进行救援，仅用时2小时被困的老人就被转移安置到居家养老中心。

    三是善用活用，云指挥叫得响。为有效发挥掌上指挥作用，今年以来，峡川镇强化掌上指挥培训工作，对浙政钉架构内的镇、村、格人员培训全覆盖，提高镇村干部、网格员对“掌上指挥+小专班”模式的认知度、掌握度和认可度。通过党委书记带头用、分管领导经常用、镇村干部习惯用，形成一种善用、会用、活用的工作氛围。经过一段时间的运行，峡川镇的镇村干部、网格员也从完成了从刚开始通过浙政钉•工作通知接收到掌上指挥工作指令的无所适从，转变为实时查看、立即落实、联动响应的质的跨越，真正意义了理解并实现了掌上指挥的精准研判、高效指挥、应急处置的设计初衷。